北投集团近日召开2019年工作会，集团规划设计中心、北投商业公司、集团投资发展部、集团融资管理部分别获得2018年度综合嘉奖单位荣誉。从今天开始，北投集团微信公众号将推出系列报道，分享得奖单位的工作经验和优秀事迹。

 今天分享经验和事迹的单位是集团规划设计中心。规划设计中心2018年主要通过以下几个方面的工作，确保各项任务高效推进：

 一、明确目标，认真落实

 规划设计中心领导对承担的任务高度重视，明确各项任务目标，并将任务要求扎扎实实落实到日常工作中。

 二、深入一线，提高效率

 结合集团建设项目工期紧、标准高的特点，规划设计中心设置延伸小组深入项目一线，实时对接项目建设进度，提高规划设计进度。同时，明确“领导总控、项目到人、协同工作”的工作思路，充分调动规划设计中心员工积极性。

 三、统筹安排，提前谋划

 东方厂棚改区域内城市绿心绿化项目和东方厂安置房项目是市、区两级重点项目。规划设计中心统筹安排，抽调精干力量，保障城市绿心绿化项目按时施工；通过精心组织，统筹协调，提前对接市规划院和设计单位，确保东方厂安置房项目按时开工。

 四、部门协作，积极配合

 规划设计是项目建设的前期阶段，规划设计中心主动服务并配合集团投资发展部、造价管理部、技术质量部和项目部等部门的工作，建立良好沟通机制，确保各项工作有序开展。

 2019年，规划设计中心将不忘初心，砥砺前行，为集团再创佳绩贡献自己的力量。