为进一步贯彻实施《北京市物业管理条例》《北京市生活垃圾管理条例》，北投集团以党建为引领，持续抓好垃圾分类这个“关键小事”，为提高城市精细化管理水平贡献力量。

集团党委坚持党建引领强根铸魂，第一时间制定工作方案、明确工作责任。集团所属各党组织、各单位结合“三会一课”、主题党日活动等形式，同步抓好学习宣贯，有效引导广大党员干部职工从源头做好垃圾分类投放和垃圾减量工作，确保抓出成效。

集团所属北投运营公司对在管项目派驻党建指导员，积极探索与所属街道成立联合党支部等党建模式，实现党组织和工作全覆盖。集团所属北投投资公司按照“先易后难、循序渐进”的原则，结合公司实际，扎实开展绿色食堂行动，在食堂设置餐具回收区，并联合食堂工作人员在餐具回收处监督餐饮浪费情况并对餐饮垃圾进行分类指导，从源头实现勤俭节约。集团所属通投公司利用公司公众号、OA等媒体平台积极推送垃圾分类指导方法，构建了“线上+线下”一体化，“内宣+外宣”联动化，同步引导公司垃圾分类氛围，使得大家养成了“看到垃圾先分类”的好习惯。集团所属北投置业公司认真制定垃圾分类落实方案，在各部门设1名监督员，同时纪检部不定期开展垃圾分类工作抽查，切实履行国有企业政治责任和社会责任。集团所属北投通城公司切实发挥垃圾分类监督员作用，联合保洁人员，每天查看办公区垃圾筐内丢弃物是否符合垃圾分类要求；同时利用微信群、党建宣传栏等载体，积极宣贯垃圾分类要求和垃圾分类知识。集团所属新航城开发公司组织干部职工开展网上答题活动，进一步了解生活垃圾分类小知识，养成生活垃圾分类的良好习惯。集团所属北投新城公司组织公司员工开展垃圾分类主题活动，通过垃圾分类知识讲座、垃圾分类趣味活动等，让大家了解各种垃圾分类背后的知识，提升垃圾分类技巧。集团所属三大建筑项目党支部动员组织干部职工在居住地或工作地社区参与“桶前值守”活动，干部职工不仅在办公场所落实垃圾分类，还把分类习惯带入家庭。

在副中心朗清园社区，北投运营公司所属博识物业公司积极探索垃圾分类“小妙招”，用心编发易懂易记的垃圾分类小口诀；采取奖励机制，社区居民可通过“潞晓分”“分小萌”等垃圾分类小程序，在垃圾分类站上扫描二维码获取积分，兑换生活用品。同时结合社区居民生活习惯，创建“街道+社区+城管+环卫”联动机制，每周开展垃圾分类专题活动，推动生活垃圾精准投放。

在召里工勤人员宿舍区、后北营安置房一期，北投运营公司所属新奥物业公司每周安排党员志愿者开展“桶前值守”活动，定期与后北营家园居民联合开展垃圾分类知识竞赛活动，通过多途径开展专题宣传，将社区物业服务人员发展成为垃圾分类的宣传督导员，将保洁员发展成为垃圾分类兼职分拣员，引导住户积极参与垃圾分类，培养大家成为垃圾分类“小能手”。

在新奥购物中心，集团所属北投商业公司以贯彻“四融入”工作法为契机，开展“垃圾分类我参与”主题党日活动，组织公司全体党员、入党积极分子深入新奥购物中心经营一线，宣传和督导商户和物业公司严格落实北京市关于生活垃圾分类的各项要求，切实促进购物中心垃圾分类工作有效开展。

在奥林匹克中心区月色码头，集团所属北投文旅公司通过设置分类垃圾桶，并在垃圾桶上贴“可回收”和“不可回收”“厨余垃圾”等标识，积极引导就餐顾客准确投放垃圾。

在集团所属北投静态交通公司运营管理的停车场项目现场，公司张贴垃圾分类宣传海报、悬挂宣传条幅，场内垃圾桶均粘贴了分类标识，从源头抓好垃圾分类管理工作，切实推进垃圾分类工作落实。