为进一步推进《北京市生活垃圾管理条例》落实落地，北投集团党委高度重视，多措并举，扎实做好两个“关键小事”，践行国企担当。

在副中心朗清园社区，北投集团所属博识物业公司加强与属地社区沟通联系，通过入户宣传等方式进一步提高社区垃圾分类准确率；大力推进垃圾分类驿站建设，实现垃圾投放、分类引导和政策宣传等功能的“一站式”管理，提升居民对生活垃圾的自主分类意识。在副中心后北营家园等安置房回迁社区，博识物业公司基于规范化、制度化、精细化的服务理念，推出“有事您找我”的管家服务体系，解惑安置户从“独门独院，自己管自己”向“住进社区，共建共治共享”的转变。

   北投集团所属新奥物业公司积极组织参与垃圾分类党员“桶前值守”活动，充分发挥党员干部在垃圾分类工作中的先锋模范作用。同时，定期开展垃圾分类趣味活动、垃圾分类积分兑换活动，通过互动游戏，增加垃圾分类趣味性，充分调动居民的积极性。

在副中心召里工勤人员宿舍区、奥体文化商务园区、新奥购物中心等重点区域，新奥物业公司通过张贴海报、垃圾分类图片等，加强宣传引导教育，使每名职工熟悉垃圾分类知识，深入推动各区域一线职工养成良好的文明习惯，为推进垃圾分类工作创造良好氛围。同时，积极开展形式多样的垃圾分类宣传活动及知识技能培训，提高物管人员及群众等对垃圾分类的参与率。

垃圾分类是一项长期工作，北投集团将继续强化党建引领，加大垃圾分类宣传力度，促进垃圾分类工作持续高效稳步推进，为打造美好生活环境贡献国企力量。