4月28日上午，市委书记蔡奇以“四不两直”方式到城市副中心调查研究。他强调，老城“双修”就是重要抓手，是城市副中心的重要民生工程，是改善人居环境之举，也是“我为群众办实事”的实际行动。要保持定力，脚踏实地、久久为功，让城市副中心老城焕发新活力，每年都有新变化，让老百姓有更多获得感。

4月29日，北投集团召开党委理论学习中心组（扩大）会议，传达蔡奇书记调研讲话精神。

“十四五”时期是城市副中心城市框架全面成型的关键时期，开展老城“双修”是落实城市副中心控规的重点任务，也是践行为人民谋幸福初心的民生工程。作为城市副中心投资建设平台企业，北投集团始终坚持“以人民为中心”的理念，通过打造高品质商圈和网红打卡地，吸引高精尖产业入驻城市副中心，提升群众获得感，展现城市副中心文化活力。

集团党委书记、董事长李长利指出，今年一季度，集团坚持党建引领，充分发挥资源优势，聚焦城市副中心，按照时间节点高质高效推进重点项目建设任务，各项工作实现一季度“开门红”；集团部分组织机构优化调整稳步推进，有力推进了组织机构去机关化，有助于构建简洁高效的管理机制，进一步释放发展潜力和动能；积极配合做好市国资委党委对投资公司的巡视巡察工作，以及集团经责审计工作，推动全面从严治党向纵深发展。进入二季度，集团各项工作任务更加繁重艰巨，需要全体干部职工进一步提振精神、鼓足干劲，再接再厉推动重点项目实施，不折不扣完成各项目标任务。

他提出四点工作要求：

一要进一步提高政治站位，坚持体制创新、机制创新、管理创新，对组织机构坚持企业化、市场化、专业化、去机关化调整；要进一步提高大局意识，将思想统一到集团党委决策部署上来，以集团整体利益为重，切实做到思想统一、步调一致，行动迅速、措施有力，确保组织机构调整的各项要求落实到位，为集团高质量发展，为城市副中心建设贡献力量。

二要理清工作思路，抓好重点工作任务落实。做好北人厂区、家园中心、南大街老城更新项目经营筹备工作；扎实开展城市绿心森林公园运营工作，控制运维成本，继续完善绿心公园体育、娱乐、旅游等配套服务功能；确保按照时间节点完成城市绿心三大建筑及共享配套设施项目建设；做好台湖演艺小镇产业规划，推进台湖图书城改造、精品酒店等项目建设任务；进一步提高亚洲金融大厦、北投投资大厦出租率；不断优化人才结构，加强人力成本管控，严控人员总量，为集团“十四五”时期高质量发展奠定坚实基础。

三要进一步加强作风建设，增强担当意识，提升担当能力，落实担当责任，增进工作主动性、积极性，提高工作效率；要加强专业知识学习，不断提升干事创业本领；要形成“一盘棋”思想，增强团队精神，提高整体协同作战能力。

四要高度重视冬奥筹办工作，确保北京冬奥村项目按时完工；要统筹谋划服务保障工作，明确责任单位、责任分工、完成时限，倒排工作进度，精心组织实施，为举办一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会贡献力量。

会上通报了集团总部相关部门职责及机构调整的决定、部分领导班子工作分工调整的决定。

集团党委副书记、总经理陈卫东部署了集团承担的冬奥工作及集团生产经营工作。陈卫东指出，北京冬奥会筹办工作已进入关键时期，他要求，各相关单位和负责人要进一步提高政治站位，加强沟通协调，确保所有工作节点如期高质实现，向市委市政府交上一份满意的答卷，为北投集团增光添彩。对集团生产经营工作，陈卫东要求，集团各部门应当提前深化项目研究，优化编制文件流程，压缩手续办理时间；要积极与政府相关部门对接，加强交流沟通，加快项目推进速度，确保集团完成所承担的副中心投资任务；要提高主人翁意识，增强责任感、使命感，为集团高质量发展，为将城市副中心打造成为京津冀协同发展的“桥头堡”贡献力量。

集团领导班子成员、中层干部等参加会议。